2013年1月12日

為什麼要做爛橡皮擦?

之前在和同事吃一家難吃的牛肉麵店時,問同事們說:『你們小時候會不會有一種想法,那就是為什麼大家不把事情做好? 像是明明橡皮擦就可以做得跟MONO一樣好擦,為什麼市面上還有這麼多爛橡皮擦,他們爛到根本擦不乾淨、又會把紙擦破,難道他們不會想越做越好嗎?


同樣的想法,小時候我也想過,為什麼金庸裡面那種總是在小說開頭出現、沒有特別厲害的角色,不會想要把自己練得更厲害,明明他離小說裡面最厲害的角色就還差很多,既然都已經決定要習武了,怎麼不勤加練習追上他們? 為什麼林東芳牛肉麵這麼好吃,其他家普普(甚至難吃)的牛肉麵店不會想要改良自己的功夫,變成超有名的牛肉麵店,然後要讓我們意外地走進來,吃到會讓我們後悔吃下的牛肉麵?

我同事像看著頭腦有問題的人一樣看著我,說,他們小時候不會想這種問題。

其實我問"小時候會不會這樣想",就是代表現在我已經可以理解為什麼了(至少是一部分)。例如:為什麼會有爛產品?那是因為成本必須壓低、開發必須快速,否則沒有獲利空間,而獲利往往是現代所有行為的唯一目的。但是一旦推出產品,在市場上有一席之地,就會害怕改變,因為改變代表的是"可能的損失",研發新的東西必須要花經費,並且可能一無所得。

所以大多時候,一家普普的午餐店不會因為做個五年十年就變成超好吃的名餐館,他們只會想要每天提供一樣的東西給客人吃,這樣做雖然客人不會變多,但也不會忽然減少。即使他們知道自己的東西可以做的更好,但卻不覺得有必承擔風險去做出改變。

人呢? 人的生活常常也是一樣,因為改變必須要有花費(時間上和金錢上),以及投資進去可能會沒有報酬,所以就停留在原地。雖然不完全相同,但是這樣的感覺讓我想到Steve Cutts所製作的動畫。在動畫In The Fall中,人物在完成學校的學習之後,一生"最美好的時刻"只剩下一成不變的上班生活。




保持現狀就能不用害怕失去,因此放棄了成為卓越的機會。就如同做代工做習慣了之後,要轉成做品牌風險是很大的。大家都想追求卓越,但總是放不下手上所現有的東西。或是認為『這可能最後會是場徒勞無功』,就直接放棄,連試都不去試。

在我們還小的時候,會覺得『為什麼第二名的人不努力變成第一名?』『那應該沒什麼難的,而且是應該要努力嘗試的吧!』因此在年輕懵懂無知的情況下,常常可以不計代價的去努力嘗試(偶爾還真的試出了些什麼,變成Dropbox或是Google之類的)

但長大一點後,我們學會了『機會成本』,以及『投資收益』,並且知道要創辦一間公司已經是難上加難,更何況是要做掉現在市場上面的龍頭,簡直就是神話故事,成功機率低的可以。那假如我們現在有一個穩定的工作,或是經營一家能夠有不錯收入的小公司,那我們幹嘛要一直勉強自己向前?

古云:『見山是山,見山不是山,見山還是山』雖然這句話在禪學上有它們的正解,但我自己覺得這很像人生看事情的三種階段。在我們什麼都不懂時,看到什麼都很單純,我們不懂做正確的事情、追求卓越有什麼難的,因此會很輕易的投入其中(見山是山)。而在我們越長越大,懂越多東西後,我們知道做這些事情有多困難,失敗的機會有多大,因此我們開始選擇平庸,選擇正常(見山不是山)。而在最後,有些人會重新醒過來,在了解一切、知道做這些事情成功的機率很低的情況下,還是選擇去追求卓越(見山又是山)。



大多數人的生長環境,都會逼迫單純的年輕人"學會"、"認清"現實,要他們知道做正確的事、實現夢想和追求卓越有多困難,快速的跳過『見山是山』,直接到達『見山不是山』的成年思考模式。由於這樣,我們很少看到什麼都不懂、如同小孩一樣的創業家、夢想家出現,我們有很多再也不夢想的人,而在少數情況下會有一些知道一切風險,認清所有社會現實後,還是選擇做正確事情的創業家、夢想家 --- 一群『見山又是山』的人們。

知道一切後,還能選擇做出最正確的事情,讓我想起徐曉的一句話:
『知世故而不世故才是最善良的成熟。』

我認為知世故而不世故是很值得敬佩的。
但如果可以的話,我還是希望自己可以幸運的是個,永遠不知道世故是什麼的小孩。

如果可以的話,希望世界上可以有更多在『見山是山』階段,單純相信追求卓越是正確、獨一無二的道路的小孩們,不被教導成大人,最後獲得無比的成就

174 則留言 :

  1. 您好可以轉貼您的文章嗎? ^_^
    至https://www.facebook.com/read.life
    會在文末註明出處及來源

    謝謝您

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    1. 就跟作者一樣 被批為頭頭是道的門外漢
      橡皮擦工廠看到這篇文章也會生氣的。

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    2. 反正疏發心情不用付責任的是嗎。

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    3. 反正匿名留言不用付責任的是嗎?

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    4. 真的寫得很好 有多久沒做夢了呢?

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    5. 你們長大的時候有沒有一種想法:

      「與其在這邊抱怨人家不改變,應該認真了解一下如果大家都可以做得出MONO橡皮擦,
      那MONO基本上已經沒有技術優勢可言了,關門吃屎去好了。」

      人,起跑點是不同的。

      有本事經營一間公司就知道,你賭的不是錢而已,還有手下為你作事的人跟他們家庭的餐餐著落。
      這他碼的又不是勇者王,計畫不到的未來跟風險,單靠勇氣就可以補足了。

      就算立意再好,但在不了解這些小本生意的業者做出什麼妥協之前,最好別妄為批評。

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    6. 有些中肯道出現實面. 但作者原意應該是鼓勵大家踏出comfort zone 好再更好. : )

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    7. 明明考試就可以做得跟王聰明一樣考100分,為什麼學校上還有這麼多沒100分的同學,他們根本考不及格、又會回家被罵,難道他們不會想越考越好嗎?

      有些事情受到先天限制,有些事情是需要天分,有些事情努力不一定會有結果。

      延伸閱讀 1"我們這麼努力,也不過是為了成為一個普通人"
      http://big5.chinanews.com:89/gate/big5/bbs.chinanews.com/web/65/2012/0619/41258.shtml

      延伸閱讀 2"窮富翁大作戰"
      一些香港有錢人試圖用五天時間體驗一個“窮”字怎麼寫。 他們思考貧富誰決定?A。社會資源分配不均。B。靠雙手。C。命中注定. 最終,富翁們的答案 ...
      http://blog.udn.com/oooxxx52/8689143

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    8. 不錯的文章…轉貼至blog分享哦~^^~

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    9. 安安,是負責任喔 你要付錢嗎XDDD

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    10. 作者已經移除這則留言。

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    11. 置入性行銷的東西過多的時候,有理也就無理了
      文筆不差,但是前段觀感很差
      你用字不雕琢的時候,你也只能做出那種牛肉麵或是那種橡皮擦

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  2. 宇哥越來越紅了 這篇又出現在我fb上了 XD

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  3. 為什麼不用完全競爭市場的觀點來看?

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  4. 謝謝您的文章...可以轉貼在我的臉書嗎^^

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  5. 好喜歡這篇文章
    我也轉貼了~謝謝你

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  6. 請問可以轉貼嗎?謝謝

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  7. 盲點超大。假設不同人或法人都用豁盡一切的相同態度追求卓越,但結果必定仍有高低與優劣之分,因為每個人的能力與天份都不同。具體來說,不是每間牛肉麵店透過努力都可以煮出林東芳等級的美食,也不是每位學生拚命努力都可以考上台大,自然也不是每間橡皮擦工廠不計成本就可以作出如同MONO一樣好擦的橡皮擦:因不計成本與發明好擦的配方,根本是兩回事。

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    1. 會說盲點 就已立足於見山不是山的階段了~

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    2. 會說盲點 就已立足於見山不是山的階段了~

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    3. 僅死抓「盲點」兩個中文漢字就對他人的論述強加什麼「見山不是山」如此薄弱且缺乏邏輯的反駁,恐怕不是上什麼方法論可以補救的,該從根本的語文邏輯能力補強起才行了。

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    4. 你完全就是正中這篇所在探討的問題,立於見山不是山而深不自知。
      希望有天你能夠突破這個境見,放手一搏。

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    5. 的確不是每個人努力都可以成為林東芳,但這篇文章說的是在年輕、機會成本小時,不要先把他們教成不敢挑戰的人,這樣只會殺掉可能成為林東芳的大才。年輕時拚過,最後被汰下來後,再做認份的平凡人,也勝過年輕時就開始甘於平凡,這點這篇文章並沒有說錯。

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    6. 嗯,我的想法就和Reke Wang一樣。

      其實每個人都有自己的選擇。就跟不可能每個人都創業成功一樣,知道創業很難因此不去做創業,也是一種人生選擇、也是一種價值觀,並沒有錯。

      的確不可能每個人都一樣成功、一樣卓越,但相信自己有能力改變或是造福這個社會,是一個很好的起點。

      的確不是每個人認真念書就可以考上台大,考上台大也不見得是每個人的目標。但假如考上台大是你終極目標中的一個中繼點,那麼即使沒有考上台大也不會讓最終目標失敗。像我的國中同學,國中時成績是倒數的(應該是完全沒念書),後來是念大同高中、大學。但他志願投入電腦科學,國內工作一陣後,後來申請上了美國的學校,現在在美國Google工作。

      客觀來說,任何人都可以在他國、高中的時候跟他說:「你這種成績不可能和學歷,不可能到美國Google工作的。」的確,也不是每個成績不好的人只要努力,最後都可以達到這個目標,但,假如不去試,這個目標是永遠不可能達成的,這樣的話不是很可惜嗎?

      文章最後只是希望我們的社會可以變得更為相信"卓越的可能性",我們相信自己,也鼓勵周圍的人相信自己,或許我們的能力,比自己和他人想像的都還強也不一定。

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    7. 是種對 "可能性" 的認知差異, 好學校有爛學生, 成績不好班級有好學生, 大名氣餐廳有失敗作品, 小餐廳有超級美味! 成本低的產品大賣很多, 投入巨額研發卻失敗的也不少! 自己是否知道自己可以創造怎樣的可能性? 是否能找到生命的亮點? 還是選擇最安全的度過? 不過有些人是願意投入自己的一切去換得一個亮點, 或許他們知道, 有一天死在香蕉皮下的遺憾, 會比凡庸的度過更難以忍受! 這個世界沒有所謂的"公平" 只是我們人類會追求"平衡"! 就像是拳擊賽, 為甚麼分量級? 那是"公平"嗎? 那其實是為了好看所採取的平衡策略. 真的再面臨生死存亡, 你可以選擇量級嗎? 一定只有靠天分跟條件才能勝出嗎? 若是理解這些,那也就會明白德州撲克為甚麼很好看... 不好用的橡皮擦,或許不是拿來擦鉛筆的, 生產他們的工廠或許不是只有這一種產品,老闆的頭腦裡面或許有更多種可能性的計算, 想著如何追求卓越(生命的亮點)正向的思考,一定比檢討天分條件有更多的可能性!

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    8. 改變也許會失敗 但不改變是絕對不會成功的 只要環境允許就該給自己多一次的機會

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  8. 僅死抓「盲點」兩個中文漢字就對他人的論述強加什麼「見山不是山」如此薄弱且缺乏邏輯的反駁,恐怕不是上什麼方法論可以補救的,該從根本的語文邏輯能力補強起才行了。

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    1. 貶低別人並不會讓自己的言論更有說服力。

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    2. 或許以資質來看或者以利益觀點來看您或許說的沒錯
      但別忘了!
      就算資質再差的人也是有追求卓越往上爬的權力!
      然而作者這篇讓我感覺到的是..."沒有試過怎麼會知道自己不行"這樣的感覺!
      別忘了!歷史上有名的詩人不是人人都像李白一樣是個天才詩人!
      很多人也是靠努力來補足天生的不足...不是嗎?

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    3. 李白不是個天才喔
      他小時候其實跟很多人一樣是愛玩的小孩
      但有天碰到一位老婆婆在磨鐵杵,要磨成繡花針
      李白說這怎麼可能
      老婆婆說只要磨的時間夠久就可以磨成
      於是李白才終於醒悟,開始用功向學
      這也是「鐵杵磨成繡花針」的由來

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    4. 這哪是李白,是王羲之吧?!

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    5. 本來不想回應的

      請看一下「鐵杵磨成繡花針」的故事吧
      http://tw.18dao.net/%E6%88%90%E8%AA%9E%E8%A9%9E%E5%85%B8/%E9%90%B5%E6%9D%B5%E7%A3%A8%E9%87%9D%E5%85%B8%E6%95%85

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  9. 怎麼知道這個爛橡皮擦公司是資質不夠無法做出更好的橡皮擦還是這個公司不敢放手去做而寧願守成?且,雖爛橡皮擦是因有其客群,但他可以兩種都做擴大客群啊,我覚得寫文的作者不去考慮太多變因有其道理,最多就是為未免混淆他可以附註本文不考慮...變因這樣,只是感覺也很奇怪拉,這是我的想法,其實我是蠻贊同作者觀點的,作者想得到這個不容易呢!

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  10. 我是個從設計系畢業的路人
    作者選擇了一個角度探討觀點,並以淺白的例子讓閱讀者能夠快速了解。
    但下方的討論頗讓我覺得奇異的。

    上文下回文的感覺,舉例來說
    假設作者是麵類的專家 在吃一碗麵時,探討其麵的彈性、粗細度、麵粉,
    卻有人跳出來說 沒有說到湯頭的味道、該從根本的麵粉材料學了...等
    會有人去批判並不在作者論述的角度或者無意義的文字,思維讓我深感奇異。

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    1. 我是個,呃,路人。

      這麼說好了。
      其實如果他的舉例不是以批評他不懂的產業出發,或許就更能讓人接受了。
      他的例子比起淺白,更讓人想露眼白。

      他並非這些業界的專家,卻批評得像是自以為深知這些產業背後。
      前面也有人說了:「頭頭是道的門外漢」
      縱使立意再好,但不負責任地舉例兼批判,
      不只讓邏輯敏感的人反感,也對他論點的說服力大打折扣。

      換個方式說好了,一位尼特族用海賊王的內容來教導公司新人要如何努力升遷。
      這個思維一定頗具說服力,堆巴?


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  11. 「我同事像看著頭腦有問題的人一樣看著我,說,他們小時候不會想這種問題。」

    我好奇的是同事是誰XDDD

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    1. 我好奇的是同事是不是樓上XDD

      是說這篇又出現在我 Facebook 了!!!!

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  12. 您好~ 借我分享轉貼~

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  13. 這提醒了我在埋頭計較成本以外,還有那追求卓越的理想。

    題外是我想龜毛個瑕疵。橡皮擦有多種類,質地各有不同。例如有的橡皮擦設計成質地偏軟,吸附力強,只要輕輕擦就可以把鉛筆跡擦乾淨。有的是設計成「經濟型」質地偏硬,吸附力偏弱,容易把鉛筆跡抹開變一片黑,但是這種類型不容易磨損變小,可以用比較久。

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  14. 不好意思請問可以借分享嗎?

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  15. 您好,請讓我轉發分享!謝謝!

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  16. 在一個以代工與山寨為顯學的世界裡 一顆追求卓越而努力創新的心更顯得彌足珍貴

    難怪在台灣做鋼鐵人 基本上會被周遭全部認識與不認識的人說是白癡

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  17. 第一次看到對"見山是山"這種角度的見解,感謝版主又讓我獲得一些東西!

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  18. 好的橡皮擦廠商仍然不少,問題應該這麼問:你願意花多少錢去買好的橡皮擦?一個社會的文化是鼓勵大家支持優良廠商,還是有得用就好?

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  19. 從 cost down 到 value up ,找出自己的藍海,才是台灣的明天。就算要做一個便宜的像皮擦,也要是最好擦的!

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  20. 我不在乎夢想不夣想的,也不在乎什麼好還要更好。我只知道我買不起房子。

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    1. 最中肯發言,在討論這些之前,能不能吃飽才是大問題,基本民生需求都不能滿足的情況之下,都是空談

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  21. 網誌管理員已經移除這則留言。

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  22. 好文章,借轉貼~~

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  23. 您好!文章我很喜歡,借我轉貼喲~感謝

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  24. 有些小朋友只買得起五元的廉價橡皮擦,你說好擦的橡皮擦成本高商人也不可能做沒賺錢的生意,那些買不起好擦的橡皮擦的小朋友!不就沒橡皮擦用了!
    友實後不是商人不願意生產高品質的東西,只是好品質的東西相對成本就會變高,想對售價就會壓不下來,所以生產一些低成本的物品公社會不同街及的人使用!這跟晉惠帝何不食肉糜?友合差別呢?

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    1. 如果產品不好是因為成本考量,或是它有瞄準的低階客群的話,那我覺得它有它的定位、有服務到的客群,那很不錯

      但有時候人們不是因為成本考量,或是為客群著想,他們只是覺得"這樣就夠了"、"即使做的不好,還是會有客人",像是我和同事去吃的牛肉麵,它的價格大約到達130~150。假如它提供了60~70元的牛肉麵,讓階級不同的人可以享用不同種類的食物,那我覺得很棒,可惜大多數的情況不是這樣

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    2. 不好吃卻還是很多人捧場的餐飲店在新竹很多呢。原因很值得探討 XD

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    3. 130~150的難吃麵,確實只是場騙局而已。
      但是牛肉本身成本就不低,
      所以在店家沒有自覺難吃的情況下,幾乎沒有改進(售價、配方)的可能。

      我有一個看法:
      好店靠口耳相傳拓展人氣
      爛店靠口耳相傳倒店收工

      如果它不是門可羅雀卻正常營業,
      那麼這家店或許只是還沒騙光所有的第一次客人吧。

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    4. 話說頂級橡皮擦跟垃圾橡皮擦其實沒啥可觀的價差...但問題是,竟然還真有人買,而且多到可以養活這些垃圾橡皮擦廠商,好讓他們繼續生產下一批垃圾橡皮擦。

      更況這些各式各樣的垃圾產品"甚至還不會比較便宜"。

      說到這個其實有一個簡單盲點:通常消費者基本上是由80%以上的蠢貨+20%以下的挑剔鬼組成的。

      那80%人會基於各種理由(最主要是懶)而選擇不去精挑細選並支持真正的好東西,反而會去購買一堆僅只是小花俏或隨便拿甚至胡亂接受推薦的垃圾。

      這才是真相,問題不是那堆垃圾廠商怎麼不精益求精,因為就是有消費者買帳。

      試著想想你有沒有過這種經驗:僅僅只是因為懶得多走一條街,就買了巷口的便當。

      你就會知道我在說什麼,還有這現象究竟有多麼普遍。

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  25. 您好

    我是商周網站的編輯Nell,
    我們看到「為什麼要做爛橡皮擦?」,覺得寫得很好,希望能讓更多人看到,
    不知能否轉載到商周討論區,當然一定會註明來源及作者,
    若您覺得還有其他需要需要注意的事項,我們也會盡力配合。
    若有打擾請見諒,期待您的回覆。
    商周討論區:http://forum.businessweekly.com.tw/

    洪慧如 Nell Hung
    Tel:2505-6789 Ext. 5389
    E-mail:nell_hung@bwnet.com.tw
    104台北市中山區民生東路二段141號6樓

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    1. From the prospective of marketing,

      能夠激起如此熱烈討論的文章,附加於討論區的宣傳價值也是相當不錯呢!

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  26. 先說林東芳很難吃
    然後你這樣講就是"你始終是一個局外人"
    爛橡皮擦公司的老闆跟員工不知道這個問題?
    他們要對自己的全家老小負責
    用在產品的心力肯定比你多上百倍
    站在岸上批評總是比較簡單......

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    1. 不知您對我個人的了解多少,知道他們用在產品的心力肯定比我多上百倍?
      這篇文中並沒有要批評任何人的意思,這裡描述的只是一個社會現象。

      開頭第一句話就批評別人家的東西很難吃,您用在產品上的心力肯定比林東芳這家店來的多摟?
      站在岸上批評的局外人究竟是誰呢?

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    2. 我說林東芳很難吃純粹是個人感觀.不需要對任何人負責
      如果我再說林東芳為什麼不努力一點成為XX的時候 那才是看人家火燒不心急
      我也不需要了解你這個人有沒有用心力在橡皮擦上
      因為......"你現在並沒有在生產橡皮擦"
      所以..不管你用的心力是多少.你始終只停留在"動動口"的階段
      他們會生產爛橡皮擦的原因很簡單:他們只有20萬.而不是一億
      有了一億還會去生產橡皮擦嗎?

      橡皮擦公司面對到的問題很簡單...
      他去找工廠問說可不可以生產出MONO品質的橡皮擦
      工廠會說:做不到
      是技術不到嗎?當然不是....
      你拿一億的資金來幫我蓋新廠房.買日本的生產線設備.機器.我就做給你....

      同樣的道理:HONDA為什麼不付出多一點做出BMW的品質來.....?
      很簡單.他把工廠搬到德國.換用德國的設備.品管.無資金限制的UPGRADE....
      就可以做出來了....
      但是:250萬的BMW.跟250萬的HONDA.你會買哪一台?
      然後你就可以指責:為什麼HONDA的員工不努力一點做出跟BMW一樣品質的車來.?

      你覺得這麼說.公平嗎?

      刪除
    3. 不是每個人都要用20塊的橡皮擦
      也有人只想用5塊的
      產品的價格帶本來就很廣
      船再怎麼大也遮不了海.....
      我個人的猜測.你應該不是製造產業界的.....

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    4. 我覺得你分析的很好,但是你提到的這些,文章中應該都有Cover到了
      『其實我問"小時候會不會這樣想",就是代表現在我已經可以理解為什麼了(至少是一部分)。例如:為什麼會有爛產品?那是因為成本必須壓低、開發必須快速,否則沒有獲利空間,而獲利往往是現代所有行為的唯一目的。』

      然後在討論串中也有提到:『它(不好吃的牛肉麵)的價格大約到達130~150。假如它提供了60~70元的牛肉麵,讓階級不同的人可以享用不同種類的食物,那我覺得很棒,可惜大多數的情況不是這樣』因此我並不覺得船夠大就可以遮海...

      但其中你提到了一點是我沒在文章中Cover到的,那就是初始成本以及後續擁有的資金,造成每家公司所能到達的地方不同,因此有些公司能夠用同樣便宜的錢提供高品質的東西(如同BMW和HONDA的例子),這是環境和機遇的限制。

      但這篇文章的重點要說的是,若情況許可,我們可以以追求卓越作為目標。或許每個人看到文章的體悟都有所不同,希望我有將自己的意思表達清楚 :)

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    5. 嗯!
      其實我想說的是
      那些生產爛橡皮擦的並不是他們不夠努力
      而是受限於很多環境因素
      資源也不如大公司的多
      說他們為什麼不把東西再作好一點真的有欠客觀
      他們已經盡了110分的力量了
      但比不上大公司20分的力量是無可奈何的

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    6. 總覺得樓上版主是為了想講自己想講的話而講..
      這篇文章的重點跟你說的那些一點關西也沒有..
      版主只是拿橡皮擦來比喻而已..或許只是他突發奇想的問號..所引起寫這篇文章而已..

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    7. 橡皮擦根本不是重點...

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    8. 拿大量資金買一個原裝生產線, 只是買現成, 他人累積的非有形實力買不到 , 或許想追上會比從0開始容易, 但治標不治本, 想要突破創新很難

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    9. 李育安:「橡皮擦根本不是重點...」


      但卻拿來命名標題呢!!

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    10. 請問可以分享轉貼嗎!?

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  27. 日本蜻蜓牌文具公司簡介
    成立年月: 1913年2月(成立時15-16人)
    資本金: 2億日元
    員工人數: 日本382人,全體1,029人(2007年4月)

    ↑ 公司一開始成立15-16人,一開始也只是一加名為小川春之助商店的商店。
    並不是一開始就是大公司。
    在以前日本也只是進口德國的鉛筆,而後才研發出足以外銷品質的文具。

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    1. 個人認為生產爛橡皮擦的確是他們不夠努力!

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    2. 1913年 蜻蜓的前身小川春之助商店在東京設立。當時以銷售文具和生產鉛筆為主。
      1927年 初次使用"蜻蜓"商號。
      1939年 小川春之助商店改組,分設"蜻蜓鉛筆商事"和"蜻蜓鉛筆製作所"。
      1951年 成為JIS(日本工業規格)認可的鉛筆生產工廠。

      對啊,一開始是間小公司。
      但也是在26年之後才開始自行生產。
      之後花了11年才成為JIS規範認可的公司。

      換句話說,它們在創立37年之後才開始慢慢變成自產品質OK的公司。
      但閣下可知道「符合規範要求」並不等於「好東西」。
      所以能夠上市的「爛橡皮擦」,基本上都是符合認證的東西。

      只是到底努力得夠不夠,您不覺得等個30、40年之後再說會比較好嗎?

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  28. 對您的文章深表贊同,
    但有一點小小的意見,就是可不可以不要幫大家劃重點?
    整篇文章有粗有細、有黑有紅,看得實在有點累,
    而且我想大家應該都具備自己劃重點的能力...............

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    1. 感謝你的建議,我最早期的文章花花綠綠的更嚴重~
      像這篇: http://st-threath.blogspot.tw/2011/08/work-life-balance.html
      現在正在慢慢的改進中

      有時候大家看網路上的文章,會習慣快速的掃過看看是不是自己有興趣的,這時候標示重點和顏色就會很有用途,因為它可以快速的將文章想說的要點呈現給大家。

      而對於從頭閱讀到尾的人來說,這些粗細紅黑的重點可能就有點礙事了,我個人是推薦可以使用一些工具來將這些格式去掉,如果你喜歡乾淨的文章介面,Feedly是個不錯的選擇,它會把那些粗細、紅黑都去掉:
      http://www.feedly.com/

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  29. ......我只想反駁一個地方
    第二名絕對有拼死拼活想把第一名幹掉
    只是有時候想不代表一定可以做到
    有些人無法進步也是受到現實的阻礙

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    1. 作者已經移除這則留言。

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    2. 試過的人才有資格講這句話
      但說實在的,並沒有什麼所謂「已經試過了」這種事情。
      因為嘗試與成長,是一輩子得事情。

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  30. 這個匿名的你就是無聊、耍嘴砲,人家作者這篇文章的用意就是要年輕人勇於追求、別怕失敗、要創新等等,你是哪根筋不對一直圍繞在見山不是山,還是作者講到你的傷心處了,我發現你不是賣爛牛肉麵的就是爛橡皮擦,我生活及工作都很積極,一直在努力往上爬,他的文章對我來講就是很好的鼓勵,讓我自己更有衝勁,你呢,我直覺就是那種只會抱怨出身不好,也不努力只會眼紅別人的成功,作者的脾氣太好了,還跟你慢慢解釋勒!

    還有,你有吃過牛肉麵嗎? 林東方不好吃!!!你吃素喔~

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  31. 台北人

    林東方真的不好吃

    還不如吃洪二哥牛肉麵 肉入口即化 湯根本就濃的像牛肉液態版

    不懂林東方怎麼有種賣這麼貴

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  32. 也許 真正的創造者

    除了努力 更需要一顆理解的心來看待每件事情

    夢想者的世故 是善待別人

    名利的成就是短暫的 能將困難和世故變轉變成付出 才能真正的衷於自己

    謝謝你^^

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  33. 網誌管理員已經移除這則留言。

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  34. 林東芳是不難吃 但既然生意那麼好店內空間還是那麼髒亂 服務態度也不是太友善 離卓越還有一大段距離
    與其討論為什麼一些廠商不能做得更好 不如去瞭解這些製造對某些人而言是爛產品的公司為何還有生存的空間
    我覺得主要的原因還是來自於台灣人普遍不太挑的性格 還有我都已經做到這樣了你還要我怎樣的做事態度
    製造者如此 消費者亦然 對生活環境、日常用品及消費場合的要求 我們還是跳脫不出以價格和名氣為出發點的思考框架
    先別急著跟日本人比 人家的先進已經是一種習慣了 MONO橡皮擦對日本人的消費水平而言的確是只花五塊台幣就能負擔的起的花費

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    1. 同感!!台灣整個大環境就是不注重細節、不要求更好,
      大部分的人也不重視"成為專業"這件事情
      當然很多事情是一體兩面,往好想是隨和、另一方面就是都很"隨便"
      日本人就連莫名奇妙的小事都很講究,說難聽是龜毛
      不過日本東西品質通常比較好是事實
      台灣應該跟人家學習一下、專業一點

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  35. 如果身為一個爛橡皮擦公司的員工,那該怎麼辦呢?
    明明覺得自己是爛橡皮擦公司,卻又無能力去改(除非你能把老闆給換掉),
    每天隱忍著賺辛苦錢,那又要忍到何時呢?
    我覺得爛橡皮擦公司的老闆,想的只是"如何快速地累積財富",其他的部分(如品質、客戶要求),
    這些都是不重要的。
    純粹有感而發...

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    1. 那可以在爛橡皮擦工廠工作的同時卻找時間去精進自己的技巧和相關的知識,之後再跳到好公司或自己創業阿

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  36. 嗯...... 有人做爛橡皮擦,那為什麼有人要買爛橡皮擦咧? 自由市場的平衡由供需決定。有人會買,就有人會作。就是有人要省那三塊五塊錢去買爛橡皮擦。為什麼呢? 這是因為每個人的生活重心和價值不一樣。東西擦得乾不乾淨,不是每個人都覺得那麼重要。路邊的午餐便當好不好吃,不是每個人都覺得那麼重要。有些人覺得填飽肚子就好,省個十塊二十塊,看著別人多花錢去吃中餐,可能還覺得省了錢很有成就感。也沒有什麼對不對的。這是從需求面來看。

    從供給面來看,也是一樣的。工作不是生活得全部。做好東西要花時間,要花腦力,不是每個人都願意把生活資源全部放在工作上。在工作上投資到可以養家活口的程度,剩下的時間陪陪家人,和小孩做功課,聽朋友訴訴苦,聽聽演講,看場電影,出外旅遊,交交新朋友。生活過的開開心心的,也很好啊?

    結論是,大家都是人,都在過生活,做不同的決定,重心放在不同的地方。你覺的擦得乾淨很重要,那就多花幾塊錢去買好像皮擦。不要沒事隨便批評亂罵人。最好你是聖人,生活裡每一件事情都做得完美百分百。

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    1. 這篇回覆是針對文章嗎?

      我認為自己的文章中沒有罵到任何人,並且文中也有提到能夠理解各種產品的定位為何會做出這樣的選擇。另外在回覆中也有提到,我們吃到的牛肉麵店價錢頗高,其實省不太到錢。

      而我在工作的想法上是與你相似的。有時候工作與生活要做取捨,不要過度投注於工作,而要把部分的精力保留起來,留給生活,這我是認同的。

      但有時候這就是一種態度吧。鋪馬路的時候鋪到能用、能過關就好,上班的時候做事情做到不會被開除、不被上司盯上同事討厭就好,做產品時能雇到肯幫你做事的員工、能找到利基市場、有獲利就好,多花下去的精力和時間多多少少會影響到自己的生活,那我們有什麼理由把這些東西做好呢?

      以這樣的心情看來,當我們遇到效率低落的服務人員、品質施工沒有做好的房屋、動線沒有設計好的展覽、不體諒殘障者的建築...,都不該有任何"希望這些事情未來會更好"的想法,因為市場的供給需求已經說明,這樣就夠了。

      只是或許有些不知情的人會踩到雷,而其他國家的人會覺得這個國家的人缺乏把事情做好的精神。

      做好東西要花時間、要花腦力,這耗的是個人無形的財產。而有些人會認為,這樣的財產比把事情做好更為重要,我想這就是我們現在這個社會的普遍概念。

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  37. 部分讀者何必拘泥在橡皮擦跟牛肉麵上呢?
    自我:不要替自己設限,要勇於訂定目標自我挑戰
    父母:試著引導小孩的天分,不要只教育小孩走向保守安逸的生活
    主管:不要認為部屬辦不到,而不願將任務交給他,剝奪部屬的成長機會

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  38. 看到FB有人轉貼過來看的, 覺得很有趣

    然後又看了你"三種工程師"那一篇..這兩篇其實有共通點吧? 也許做爛橡皮嚓的就是第一種工程師?

    我也在我的部落格寫了一點回應....
    http://www.wretch.cc/blog/ocgirl/6846232

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    1. 謝謝你的回覆,我的文章有時候理念的確是互相連通的,您舉的中餐廳的例子也很有意思~

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  39. 人生唯一不變的就是變

    很簡單的道理卻講得落落長
    作者是不是像那些爛像皮擦公司一樣
    也該精進一下

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    1. 這位仁兄是之前推薦我看『黑天鵝效應』的人嗎?
      有時候簡單的道理用一句話就可以講明,但不是每個人都能接受或是理解。如同你所說的,我也希望能持續精進我的文筆,謝謝。

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    2. 您好,這是一篇很棒的文章
      小弟經營的店面隨著周圍越來越多相同類型店面的出現,成本競爭等等的狀況
      約莫去年開始規劃改變...
      真的很不容易,生產過程要改變、員工要接受改變、客戶也要接受改變...最重要的是自己的心態也要調整。
      但是我認為改變與成長是唯一的一條路,和共同經營者與員工說這些事,其實要很有耐心...而且過程很辛苦。
      在FB上看到這篇文章,感受真的很深!

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  40. 很淺顯的道理,但卻很難做到,而且本來人的能力就有高低,如果每個產品都做到完美,就沒有完美可言。我認為這篇文章適合整天抱怨自己生活不好、薪水不高的人看,而安於現狀的人就好好過日子吧!

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  41. 很棒的概念 有幸拜讀 請借我分享FB 謝謝

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  42. 我身為一位年輕的學生對文章的想法深感認同
    然而也許有更多的事情是我這經歷所無法料想的
    未來我會再來看看這篇文章,然後思考與當初的想法的迥異

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  43. 謝謝您的分享,很間單的理念,但透過您的剖析讓人印象深刻。

    借分享至粉絲團,我們會在文末註明出處及來源,謝謝!

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  44. 這篇文章有正中我心裡紅心的感覺!!請借我分享到個人FB,謝謝~~^^

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  45. “如果可以的話,希望世界上可以有更多在『見山是山』階段,單純相信追求卓越是正確、獨一無二的道路的小孩們,不被教導成大人,最後獲得無比的成就。”
    我認為作者想表明的意思是,每個人都可能有無比的潛力,並且不為我們能預測和衡量的,所以我們不能因為目前的能力不足而放棄某種可能性,應該“單純相信追求卓越是正確、獨一無二的道路” 作者是這個意思嗎?
    如果是的話,那麼我有幾個疑問:『見山是山』單純相信追求卓越是正確、獨一無二的道路,誰能知道他的道路就是正確的?是的,文章中有舉了成功的例子,但是是否每個人都能那麼幸運最初的選擇恰好是自己的潛力所在?還是說不論選擇的道路是什麽,只要單純相信并堅持最後都會獲得無比的成就?每一個單純相信追求卓越、獨一無二的道路的人最後都一定會獲得無比的成就嗎?

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    1. 我想世界上沒有任何人可以告訴另一個人:『你這樣堅持走下去,一定會獲得無比的成功』
      但是世界上許多非常、非常成功的人,都是這麼單純相信並堅持的人。
      或許這些人的成功背後意味著很多、很多這樣相信但失敗的人們,而這些失敗的人們,本來可以選擇更為輕鬆、成功機率更高的道路,這也是有可能的。

      我希望"世界上有更多"這樣的人,有更多的Dreamer,相信自己能夠改變不可能改變的東西、建立起不可能的樂園(如Disney Land),因為我認為他們的出現,會讓人們感受到夢想的力量,進而追求自己的夢想。

      或許可以參考: 睡魔作者,尼爾.蓋曼為2012年藝術大學畢業生演講
      https://www.youtube.com/watch?v=vHfS5OxESm4
      『有些人知道自己在做什麼、知道其中的規則、知道什麼可行或不可行,但你不知道,你也最好不知道。藝術領域中是否可行的規則,是那些不曾嘗試跨越自己本身可能性邊界者所制定的。但你們可以大膽嘗試 -- 如果你不知道一件事是否可行,做起還會更容易。因為之前不曾有人嘗試過,所以不存在讓人駐足不前的規則』

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    2. “ 但是世界上許多非常、非常成功的人,都是這麼單純相信並堅持的人。”暫且不說這句話講述的是否為事實。就算此句話成立,但是反過來“非常成功的人都是單純相信并堅持的人”能推出“單純相信並且堅持的人都會是非常成功的人”?好吧,這句話你在第一句就回答了,沒有人可以說這句話是對的。最多只能說,單純並且堅持是這些成功人士的一個共同特點,但你就不能說它們是成功的充分條件。
      “或許這些人的成功背後意味著很多、很多這樣相信但失敗的人們,而這些失敗的人們,本來可以選擇更為輕鬆、成功機率更高的道路,這也是有可能的。”這句話作者想要表達什麽?“本來可以選擇更為輕鬆、成功幾率更高的道路”,這需要具備什麽樣的條件?還是單純靠運氣?
      明白作者要表達的意思是,不要因為有些事情在知道了什麽可行不可行經過分析認為不可能實現而連嘗試都不去嘗試。我贊同很多時候只有嘗試了才能知道自己行不行!之所以這麼說是因為,很多時候我們智慧不夠,對問題的分析深度不夠沒辦法真正看透問題的本質:我們認為不可行,事實上不一定如此。 但,如果你足夠聰明,那麼你就會知道,那些什麽都不知道、可以不顧一切為自己所謂“夢想”而奮鬥的人不一定會成功,而且不應該作為推崇的榜樣!應該推崇的是那些敢於嘗試,並且可以在實踐的過程中慢慢看清事情本質的人。只是,這需要智慧。

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  46. 您好,您的文章相當棒!也引人省思!! 請問可以將您的文章放置在我們刊物上嗎 煩請您聯絡我>"< miler.jhan@gmail.com

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  47. 筆者應該有參股林東芳吧
    好吃不好吃主觀的東西是在哪大聲什麼

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  48. 成就無法被定義, 夢想也不應該被既有價值和成就與否綑綁。夢想只是心理嚮往的初衷, 他是粗糙的概括的, 成就、世俗是後面的變因, 讓你重新細細評估重新下決定, 只是初衷不可以忘記, 我相信他會是促使人往前的主要動力, 執行方式改變但是大方向不變。單純相信並堅持追求, 純粹是對如果放棄而不甘心的自己給個交代, 僅此而已, 沒有任何必然與絕對的解果。只是喜歡, 不是工作及義務
    與朋友聊天提到油漆師與質感師, 說: 當所有的油漆師為了競爭或其他因素都成了高價的質感師, 那麼一般油漆粉刷要找誰做? 沒有人要當油漆師傅了. 不可能, 因為市場會重新分配。 義務教育普及前, 許多貴族擔憂知識份子增加影響國政; 義務教育演變至今, 大學生充斥, 中小企業學歷的基礎條件也隨著變動; 到那時並非是單一群體說著保衛低價低品質的廠商就算數的, 而是市場會以一種無法抗拒的情勢做出推動和重新分配, 意思是: 以後的所有10元橡皮擦會做的像現在的20元一樣好
    當所有人都受過教育, 上學這事不值一提 ; 不會有人不做油漆師傅, 因為當所有人是質感師時, 質感師就不值一提了.
    為何一般一提到日本貨就有種品質好的先入為主觀念, 他們令人敬佩的是對事物的單純執念精神, 如果這種一人的單一執念能促使整體社會品質提升, 有何不可呢.

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  49. 如果一間工廠只生產五元的橡皮擦
    你們認為有多少機會是他們在為買不起高貴橡皮擦的人著想?

    不過如果好壞橡皮擦的利潤都一樣,選哪種都可以,商人本來就是為了賺錢

    -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
    以上都離題了
    作者想表達的應該是 希望大家不要讓自己的人生就只有這樣而已
    人生苦短 有機會就應該讓自己格局再大一點
    而自認沒機會只想安安穩穩度過餘生的也未嘗不是一種選擇
    也許作者表達方式有些主觀
    但對著那些小細節窮追猛打卻忽略涵意的人 只能說 這是你們的選擇

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  50. 感同身受的文章

    借分享!!
    萬分感謝!!

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  51. 如果每個人都可以把事情做到100分
    那100分就不再是100分
    我覺得Momo心裡應該想,我就是橡皮擦王
    其他人當然不可能做的跟我一樣好
    只有我曾能做到100分

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  52. 立論點的引言讓我十分不認可

    這麼說吧
    我對著七喜公司說:可口可樂如此有名、好喝,你為什麼不努力點,成為可口可樂公司呢?
    然後呢?就沒有然後了。。。。。。


    另外
    不要黑爛橡皮擦!!
    "爛橡皮擦可以擦亮電器用的金屬接點,防止接觸不良"
    天生我材必有用
    每種東西都有存在的意義

    結論沒有問題
    但是裡面你提出的立論點很多都有問題
    像是
    "為什麼金庸裡面那種總是在小說開頭出現、沒有特別厲害的角色,不會想要把自己練得更厲害,明明他離小說裡面最厲害的角色就還差很多,既然都已經決定要習武了,怎麼不勤加練習追上他們?

    恩,所以你認為勤能補拙是吧?
    那麼,所謂的天資聰穎存在的意義是?
    社會對智商180的崇拜是?

    感覺這篇文章以數學問題來看
    結果是對的
    但是過程卻是全錯
    如果我是老師只會給你個五成分吧

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    1. 但你不是老師,你只是個雞蛋裡挑骨頭、邏輯又有問題的人。

      你確定百事可樂沒有努力要搶市場龍頭嗎??
      那他幹嘛一直打廣告一直行銷???
      百事可樂這麼努力,但是你呢??只會找一堆藉口
      說什麼努力又不一定會有回饋
      是沒有說一定阿,但不試試怎麼知道。
      像你就是文章裡說的那種「害怕改變」的人。

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  53. 沒有爛的東西就沒有好的東西

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  54. 貝佐斯(的爺爺): 「總有一天你會了解,仁慈比聰明更難。」

    人在江湖,身不由己.
    身不由己地擠出來還能動能賣錢餬口的,還要被拿來當反面教材,真港是身不如死.
    B咖也曾夢想成為A咖,但是現實告訴我們只能做個對得起自己良心的B咖.

    曹學栓: 仗義半從屠狗輩,負心多是讀書人.

    (下面純粹舉例亂說的,請不要對號入座)

    你看看路邊的早餐店,因為老闆只敢加明礬,所以註定他一輩子賣油條.
    你看看某些常上新聞的店,因為什麼都敢加,所以成就不凡,台灣化工廠就要追上大陸了,大家一起吃遍化學元素週期表.

    (抱歉樓偏掉了)

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  55. 作者已經移除這則留言。

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  56. 文章太棒了,借分享了,謝謝。

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  57. 我只是路過打醬油的
    我只想說 林東芳的麵體有夠難吃
    為什麼他們不會想要改進改成跟他的牛肉一樣好吃

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  58. 所以變相壓榨員工,低薪還要更低薪! 這就是costdown下的成果!
    這類的產品和公司,你說不倒,其實倒的風險很高,因為客源只會減少,不會增加

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  59. 習於做代工 , 無自創品牌或山寨版 , 不能創新 , 這是來自於民族習性 , 中國人安土重遷 , 講輩分 , 厚葬 , 深宮大院 , 繁文縟節 , 這些框框都一再訴說 , 見山不是山的成熟穩重.

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  60. 您好可以轉貼您的文章嗎? ^_^
    至http://life.com.tw/index.php
    會在文末註明出處及來源

    謝謝您

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  61. 借分享唷~
    謝謝您~

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  62. 我小時候的想法是:這麼爛的東西根本不能用,為什麼敢拿出來賣!!! 大一點的時候想起 那些爛橡皮擦5個十元,而且我居然也買了!

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  63. 在這種相對性的世界,好之所以為好是因為壞的對比才呈現出來,也許,壞東西的存在也有它的價值,事情用不同角度去看,所為的好,也就不是這麼絕對了是吧!拿橡皮擦來比喻,注重品質的會覺得Momo的好;注重價格的,又怎麼不會覺得蝴蝶好呢?又說,有時候好的標準,可能會被大眾偏好所決定,那些不屬於主流的,總會被冠上壞的稱號,這不就是個很明顯的相對性嗎?......只是,個人淺見罷了!!!

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  64. 工藝的淬煉是經過時間的磨練,沒有見識過好的產品怎麼能比較出壞的產品,沒有失敗過或是低潮冷靜過怎麼知道要追求的卓越是什麼,人生的心境隨著年紀而改變,這篇文章如果是針對寫給曾經走過那些路的人看藉以表達給自己一個機會,將會是不錯的勉勵文.~ 我很喜歡這文 ,我自己走過 我是個設計師.

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  65. 超讚文章~謝謝你讓我今天一開始工作就充滿活力!!

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  66. 建議作者:只論卓越,別論好壞。只論卓越,才能見山是山,建議可以舉自己成功的例子。若論好壞,涉及主觀,會造成見山不是山,誤把自己認為的好當作卓越,胖達人未出事時,不也是追求卓越的代表作?作者忽略了一些人生追求過卓越付出過努力,而失敗了的人的角度。因為他至少付出一切追求過卓越,但他確出現在「難用橡皮擦」,「難吃牛肉麵」,的受批評之列,對其略顯不公,何其無辜。 上面好幾樓表示的不悅,只是沒有清楚的點出重點,那些人也不是看不出作者的立意,只是受了作者給的傷,作者舉的例,也只是無意傷了人,作者的回覆也表明其無意傷人。若作者願意世故的道歉,而不堅持己見的更改標題,便能顯出他不世故的成熟。 建議作者改個標題,對曾經追求過卓越而失敗,卻出現在蜻蜓牌對比之列的無辜者,道個歉,用客觀面舉例,別把主觀喜好帶入文中,才能減少非議,不至造成論點失焦。 退一步海闊天空,有所不足,加以改進,讓文章更臻完美,追求卓越,共勉之。

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    1. 痾...是最善良的成熟。。。

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    2. "作者忽略了一些人生追求過卓越付出過努力,而失敗了的人的角度。因為他至少付出一切追求過卓越,但他確出現在「難用橡皮擦」,「難吃牛肉麵」,的受批評之列"

      說真的,這篇文章到底批評了什麼?
      『這樣的行為真是不應該!!』『大家都應該不計成本的去追最遠大的夢!!』『即使情況不允許,也應該要讓自己爬上第一名的位置』文章有說出這些話嗎?

      文章只是點明,現在的社會普遍在『還沒有行動之前』就跟懷有夢想的人說:『你這樣做是不可能的』。還有,一旦到達平穩狀態,很多人便會傾向不去加以突破,並沒有責難這些人與行為。

      所以身為作者,到底必須要對哪一句話、哪個思想道歉呢?

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  67. 借分享~
    到最後都是每個人選擇的不同
    選不後悔的那條,會讓自己更喜歡自己:)

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  68. 作者這篇文章的重點是在於鼓勵人勇敢的去試試看,
    有試試看才可能會有機會成功,
    不試試看, 怎麼知道有沒有機會成功,
    作者主要是想說這個吧,
    至於那些什麼小成本的橡皮擦業者的苦衷之類的,
    這只是作者拿來比喻而已,
    這根本就不是重點吧,
    就像某些基督教徒, 拼命的在爭論耶穌說過哪些話,
    可是他們卻連耶穌最基本要他們做的都沒做到,
    就是好好的去愛別人, 他們都沒做到

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    1. 比喻這件事就是用來加強重點 如果比喻造成大家的爭論 也許就該修改 而不是當作沒看到就好

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  69. 你好,將你的文章轉貼至我的部落格喔,謝謝~~
    寫得很好喔 ^_^

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  70. 請問可否借轉貼 謝謝您

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  71. 我還是一直在做夢(跨平台遊戲引擎研發),這是我的夢想研發網誌,歡迎參觀指教。
    http://makedreamvsogre.blogspot.tw/

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  72. 請借分享,謝謝

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  73. 很棒,T^T正努力追夢畫畫中!!
    能投注的只有時間了!!
    而且是上班之餘的時間...(還是有包袱不敢也不能辭工作追啊><
    每多一個人喜歡就很開心了><希望有人可以看看
    我的粉絲團....https://www.facebook.com/funicy
    其實小時候真的想過怎麼都會有廠商做出那麼難用的擦子,
    而且很可愛的就會很難擦,我想的是既然某牌做得出好擦的,
    不進階做可愛的圖案?(應該簡單得多吧??

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  74. 明明就是pentel比較好擦~~

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  75. 這句話我喜歡 "The Creative Adult is the Child who survived"
    但我不認同這篇用見山即是山來比喻人的價值觀;
    更何況用一個公司製造的產品優劣來帶出你的觀點,根本牛頭不對馬嘴
    一旦有人不認同這篇,是否又被認定在"見山不是山"的階段呢?

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  76. 這篇文章乍看之下似乎頗有道理,但仔細看來,明顯是篇頭尾不能相顧的文章。
    首先產品優劣與改變與否,
    從理論來看,是存在於市場供需,文章舉的產業類別卻又大相逕庭,叫人丈二金剛摸不著頭;
    從現實面來看,優劣與否存在相對問題,作者以事後觀點說三道四,似乎也太過無理。

    其次,機會成本與投資效益,其實存在許多個人取捨,
    作者將自身想法 - 譬如非得追求完美 - 強加在自己所述的論點上,誘導人產生認同;
    實際上,小時候大家都想追求第一嗎? 長大後都想成為首富嗎? 未必吧。
    第二名也許覺得早已做出分析,又哪輪得到作者來認為他該繼續拿第一呢?
    小公司也許能維持幾個家庭的生計就已經心滿意足了,又何須強求研發呢?

    至於夢想? 我相信大部分的人都還是有的,絕不是如作者所說都遺忘了。
    然而,現實面總是比人強,當大家做出取捨時,卻又被作者說三道四,
    以自以為是的大道理說教,這豈不是讓人覺得更加無奈嗎?
    你以為有多少人承擔的起失敗的風險? 這不僅僅是機會成本的問題。
    模型崩潰了,重新設定就好; 人生崩潰了,你能還給他們一個嗎?
    如果不行,就請作者不要再用夢想包裝這危險的論調了,
    當大多數的人都淪為追夢者,又有誰來支持這些追夢者呢?
    社會結構不是遊戲,一旦崩潰就難以復原,請作者還多想想吧。

    講一些大道理,大家都會,但聽在那些腳踏實力的人耳中是多麼諷刺,
    尤其...是從一個為文矯情的人嘴中說出...因為,文中舉的例子真的太沒有相關連了。

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    1. "非得追求完美 - 強加在自己所述的論點上,誘導人產生認同" 文章何處有要求大家非得追求完美呢?

      "小時候大家都想追求第一嗎? 長大後都想成為首富嗎?" 哪一句話讓你認為文章中傳達了這樣的想法呢?

      "現實面總是比人強,當大家做出取捨時,卻又被作者說三道四,以自以為是的大道理說教,這豈不是讓人覺得更加無奈嗎?" 自以為是的點是? 說三道四的地方是?

      "人生崩潰了,你能還給他們一個嗎?如果不行,就請作者不要再用夢想包裝這危險的論調了" 你所指的危險論調是什麼? 每個人都必須要針對自己個人情況去對人生選擇做評估,這篇文章的哪一句話會導致我必須要『還給』大家一個人生呢?

      "尤其...是從一個為文矯情的人嘴中說出...因為,文中舉的例子真的太沒有相關連了。" 個人不覺得自己的文章矯情,另外例子沒有相關連並沒有辦法成為『為文矯情』的『理由』

      針對你所說的我有疑問的地方我都提出了問題,希望你能夠回答,讓我知道自己的文章何處不足、何處矯情。

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  77. 看到第二名為什麼不想變第一名的論點覺得滿好笑的

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  78. 看了以上網友的評價挺兩極的,
    一個是認同嘗試著改變、不計代價、努力做的更優秀,就有機會成功的夢想派,
    一個是看清現實,認為有更多潛在因素,和市場上的各種商業論點,而感到太過天真的現實派。
    我認為兩種都有其道理,但也有各自的利與弊。
    食物鏈上,一定會有被當作食物的,不可能全部都是頂尖的掠食者吧。
    生活中也一樣,總有高低之分,但高低的水平,和你是否感到幸福快樂,又不見得成正比了。

    正在力爭上游、勇於投資與改變的,真的令人佩服,值得有企圖心的人共勉之;
    已經感到很滿足,並且安於現狀的,也沒什麼不好。
    如果感到生活品質低劣,想要有進一步發展的,看完這篇文章會大受鼓舞。

    其實就這麼簡單而已,大家的觀點不同,觀感自然不同,沒什麼好爭的,
    往好處看,這是篇勵志文,謝謝筆者分享囉!

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  79. 給您中肯的建議,我想是標題下得太猛,引起許多反彈。這篇文章寫得頭頭是道,條理分明,是篇很棒的學術性文章。然而,就現實面來看,有些事不是你想做就可以義無反顧的去做!有些頭腦不是努力用功就一定會考好!有些人沒創新不代表他們不曾想過!當你生活開始有了包袱,行事作風會變得更保守,顧慮更多!因此,鼓勵年輕人多嘗試、多作夢、別守成,期待在理想未被現實生活鋪蓋之前得以實現!!

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    1. 謝謝你的建議,我自己本身也因為生活的包袱而必須在現實和夢想中做出取捨,我想這是每個人的課題!

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  80. 比起整篇文章,近幾日的留言者更能切中作者想表達的重點。

    雖然我並不完全認同作者的言論
    但還是很感謝你能發表這篇文章
    讓我看到底下的討論、辯駁,進而得出自己的答案

    也順道提醒一開始幾位的留言者(雖然不一定能被看到)
    不要因為一則長篇大論,就認為它一定是正確的、很有道理
    甚至做出不經思考的護航行為,這樣並不會顯得自己特別高尚

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  81. 為啥麼要分優劣 分高下? 人不就是平凡的嗎?
    如果是2次元 另當別論
    在這現實世界中 沒有人會魔法 沒有人會飛 沒有人會做出人辦不到的事
    技能的話 還不是跟師傅 書本 網路上的資源 朋友學的? 不是自己本來就會
    再來你說賺大錢 成功好了
    胖達人 大統都很成功阿 賺了幾千萬以上 但是賣的卻是沒良心的食品 含香精香料
    又能得到啥麼?
    再來你看看台灣跟日本 如果只論個人能力 台灣不輸日本 厲害的人物也多的是
    但是台灣一直在退步 日本一直在進步
    很多事情 是要大家一起才能辦到的 日本的"全能住宅改造王" 也是如此
    大家互相切磋 彼此學習不是更好?
    好好想想吧 .....

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  82. 借轉,也許現在只能看看想想,但我相這些驚覺的知識是有關聯串在一起的http://info.hibarn.com/category/useful/shocked_knowledge/

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  83. "若情況許可,我們可以以追求卓越作為目標",作者已經在回文中點出本篇的主旨了。

    雖然作者一直稱自己沒有批評任何人,但文中確實也比較了許多產品好壞優劣,告訴讀者要追求卓越不是嗎? 沒有嗎? 也許可以辯稱這不是批評,但以作者的世故論來看,也確實否定了很多廠商不是嗎?

    試問作者對這些生產作業、產聘規劃、市場導向了解嗎? 回文中作者又說 "但有時候人們不是因為成本考量,或是為客群著想,他們只是覺得"這樣就夠了"、"即使做的不好,還是會有客人"假如它提供了60~70元的牛肉麵,讓階級不同的人可以享用不同種類的食物,那我覺得很棒,可惜大多數的情況不是這樣", 試問作者都明白大多數牛肉麵業者的產品定位? 再問作者 "情況不是這樣"何以見得?

    假如作者舉的例子皆是片面的,亦或"大多數店家想法"只是作者鍵盤自我推論而不實,相信這也是一部分讀者所要論的點,或許只是又一篇便當文。

    "同樣的想法,小時候我也想過,為什麼金庸裡面那種總是在小說開頭出現、沒有特別厲害的角色,不會想要把自己練得更厲害,明明他離小說裡面最厲害的角色就還差很多,既然都已經決定要習武了,怎麼不勤加練習追上他們? 為什麼林東芳牛肉麵這麼好吃,其他家普普(甚至難吃)的牛肉麵店不會想要改良自己的功夫,變成超有名的牛肉麵店,然後要讓我們意外地走進來,吃到會讓我們後悔吃下的牛肉麵?"

    文中每個疑問句都是反問句,句句也道出作者的觀點,作者對那些店家是不滿意的,至少我看來是如此。假如作者心中沒有答案,又怎麼能為這文章下結論呢?
    一個橡皮擦產品的例子可以套用在其他產品廠商身上,一個牛肉麵例子當然可以用在其他餐飲店身上。
    對那些作者消費後卻不滿意的店家,聽起來或許格外刺耳。 一個沒有客群的店家,是要如何生存?
    有固定客群的店家,怎麼會是單一個消費者,用知世故與否來評斷呢?


    既然要論述一個觀點,不該只求大眾認同的一言堂。
    雖然我不是上個匿名者,但也想再一次詢問一下作者的想法

    "非得追求完美 - 強加在自己所述的論點上,誘導人產生認同" 文章何處有要求大家非得追求完美呢?
    "小時候大家都想追求第一嗎? 長大後都想成為首富嗎?" 哪一句話讓你認為文章中傳達了這樣的想法呢?

    那請問作者想表達的是什麼? 不是追求完美嗎? 不是情況允許下追求完美嗎? 假如不是,那可真不明白這篇要論的是什麼。

    "現實面總是比人強,當大家做出取捨時,卻又被作者說三道四,以自以為是的大道理說教,這豈不是讓人覺得更加無奈嗎?" 自以為是的點是? 說三道四的地方是?
    "尤其...是從一個為文矯情的人嘴中說出...因為,文中舉的例子真的太沒有相關連了。" 個人不覺得自己的文章矯情,另外例子沒有相關連並沒有辦法成為『為文矯情』的『理由』

    或許這只是匿名者的一個感受,但文章和作者回文給我的感覺亦是如此。既然想提出一個觀點並做成一篇文章,難道反面聲音這麼令作者難以接受? 若作者還是只感謝贊同者,忽略了其他讀者,甚至在讀者問句中咬文嚼字,那為文矯情之比喻無不可。


    "人生崩潰了,你能還給他們一個嗎?如果不行,就請作者不要再用夢想包裝這危險的論調了" 你所指的危險論調是什麼? 每個人都必須要針對自己個人情況去對人生選擇做評估,這篇文章的哪一句話會導致我必須要『還給』大家一個人生呢?

    作者僅僅提出看法,確實沒負擔責任的必要。也許這也不是什麼危險論調,但作者對讀者提出的"危險論調"是什麼仍然不懂嗎? 如果必須明文寫出才能表達看法,那這篇的價值也只有 "若情況許可,我們可以以追求卓越作為目標" 這句在作者回文點出的主旨了。


    針對你所說的我有疑問的地方我都提出了問題,希望你能夠回答,讓我知道自己的文章何處不足、何處矯情。

    不足之處或許是讀者點出要論辯的點,或許批評中也需要一點鼓勵,作者也才願意試著回答呢?



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    1. 首先要感謝你回了這麼長的留言,然後我想先解釋,對於贊同文章或是詢問是否可以轉錄的人,由於我認為我與讀者之間的思想差距不會太大,其中不需要辯駁或是釐清想法,因此會加以回應感謝。

      但有時候若回應所表達出的片面觀點是我所不贊同的,那麼為了要釐清他真正的想法,整個留言串看起來就會像是一場大辯論 --- 像是現在的狀況一樣。 因此我傾向於讓其他讀者閱讀留言,並且對這些留言自行判斷是否接受。


      >>"非得追求完美 - 強加在自己所述的論點上,誘導人產生認同" 文章何處有要求大家非得追求完美呢?
      "小時候大家都想追求第一嗎? 長大後都想成為首富嗎?" 哪一句話讓你認為文章中傳達了這樣的想法呢?

      >>那請問作者想表達的是什麼? 不是追求完美嗎? 不是情況允許下追求完美嗎? 假如不是,那可真不明白這篇要論的是什麼。

      我想懂語言的人會知道,"非得追求完美"和"情況允許下追求卓越"是不同的。再來,這篇文章要論的是,這個社會傾向於對人們說"這不可能"、"你沒有能力",這樣的思想灌輸容易讓很多人放棄自己所愛所想。(這就是我最上方所提到的,兩邊必須要像是辯論一般的討論,才能讓兩邊的想法同步,我們的想法差太多了)

      >>"現實面總是比人強,當大家做出取捨時,卻又被作者說三道四,以自以為是的大道理說教,這豈不是讓人覺得更加無奈嗎?" 自以為是的點是? 說三道四的地方是?
      "尤其...是從一個為文矯情的人嘴中說出...因為,文中舉的例子真的太沒有相關連了。" 個人不覺得自己的文章矯情,另外例子沒有相關連並沒有辦法成為『為文矯情』的『理由』

      >>或許這只是匿名者的一個感受,但文章和作者回文給我的感覺亦是如此。既然想提出一個觀點並做成一篇文章,難道反面聲音這麼令作者難以接受? 若作者還是只感謝贊同者,忽略了其他讀者,甚至在讀者問句中咬文嚼字,那為文矯情之比喻無不可。

      這個批評指教在最上方有解釋我的想法了。其實我可以如同真正矯情的人一樣,對於每個批評指教,不論我內心理不理解、接不接受,都回以:『謝謝指教』,有些我知道的部落客是這樣的,請問哪一種想法和作為比較矯情呢?

      >>"人生崩潰了,你能還給他們一個嗎?如果不行,就請作者不要再用夢想包裝這危險的論調了" 你所指的危險論調是什麼? 每個人都必須要針對自己個人情況去對人生選擇做評估,這篇文章的哪一句話會導致我必須要『還給』大家一個人生呢?

      >>作者僅僅提出看法,確實沒負擔責任的必要。也許這也不是什麼危險論調,但作者對讀者提出的"危險論調"是什麼仍然不懂嗎? 如果必須明文寫出才能表達看法,那這篇的價值也只有 "若情況許可,我們可以以追求卓越作為目標" 這句在作者回文點出的主旨了。

      有時候留言的邏輯不夠清楚,也會讓人難以回答。有一個人在棒球練習場裡練習打擊,然後有人忽然跑過來跟他說:『你必須要為你的危險行為,對大眾負責』,那個人說:『什麼危險行為?』這時候另外一個人跑過來說:『或許你在這邊揮棒不是什麼危險行為,但是他說的"危險行為"是什麼,你仍然不懂嗎?』

      問句是『什麼危險行為?』,而不是『我現在正在做什麼行為?』,既然認為自己的行為不危險、而第三個跑過來的人也認為不是危險的,那麼第三個人批評的重點是什麼?

      一篇文章,十個人看過會有十個個人的理解,三十萬人看過會有三十萬個理解,我們很難同步每個人的觀點、理解,因為一句話表達出來,在不同的Context和情緒下都可以有不同的解讀。

      另外,一開始這篇文章並沒有這麼多人閱讀,因此我對每個留言加以回覆,但後期留言增加的速度很快,因此我只對"詢問轉貼"以及"與文章想法差距太大,而且我理解他在說什麼"的留言加以回覆。

      謝謝。

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    2. 非常感謝作者的回覆。
      作者在寫這篇文章時,也可能未料到此文章會在FB上被廣泛地轉載
      既然文章是在作者同意下被轉載了,也是希望讓有心近來看的讀者們,能有和作者對話的空間,每個人的角度不同,辯出是非對錯也非必要。如果是偏抒發內心感想的文章,不想讓留言串看起來像場辯論賽,也會給作者予以尊重。
      再次感謝作者的回覆





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  84. 借分享,會標明出處,感謝您。

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  86. 請問這個可轉貼到巴哈姆特嗎?:)

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    1. 歡迎轉貼~ 話說這一篇兩年前的文章怎麼又開始流傳了,真是意想不到呢

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    2. 有時候好文章是需要時間來證明的:)

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  87. https://www.facebook.com/hashtag/你頂多是首選但不是必選?source=feed_text&story_id=10153690984472034&pnref=story

    送你 年輕人

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